Business Central GAP Assessment er en struktureret analyse, der identificerer forskellen mellem virksomhedens nuværende brug af Microsoft Dynamics 365 Business Central og det fulde forretningsmæssige potentiale. Assessmenten er opdelt i tre faser:
Pre-måling GAP Assessment: Afdækker virksomhedens behov, ambitioner og nuværende ERP-setup. Her identificeres centrale GAPs og forbedringsmuligheder før en eventuel implementering eller opgradering.
On-Track GAP Assessment: Evaluerer fremdriften undervejs i projektet for at sikre, at Business Central implementeres effektivt og i tråd med forretningsmålene.
Adoption GAP Assessment: Måler i hvilken grad løsningen anvendes i praksis, og hvor der er potentiale for yderligere optimering, automatisering eller brugerinvolvering.
Resultatet er et klart, datadrevet overblik til at prioritere næste skridt og sikre maksimal værdi af jeres ERP-investering.
Copilot/AI
Copilot/AI GAP Assessment er en struktureret analyse, der måler forskellen mellem virksomhedens aktuelle brug af AI og potentialet for værdiskabelse. Analysen opdeles i tre faser:
Pre-måling GAP Assessment: Identificerer udgangspunktet og afdækker, hvor og hvordan AI som Microsoft Copilot kan skabe værdi i forretningen.
On-Track GAP Assessment: Evaluerer fremdriften undervejs i implementeringen og justerer retningen for at sikre, at AI-initiativer er på sporet og understøtter forretningsmålene.
Adoption GAP Assessment: Måler den faktiske anvendelse og forankring i organisationen og peger på muligheder for yderligere optimering, træning og skalering.
Resultatet er et klart, datadrevet beslutningsgrundlag, der sikrer, at AI-investeringer bliver målbare og meningsfulde.
Customer Relationship Management
CRM GAP Assessment er en målrettet analyse, der belyser forskellen mellem virksomhedens aktuelle brug af CRM-systemet og det ønskede niveau af salgs-, marketing- og kundeindsigt. Assessmenten er opdelt i tre faser:
Pre-måling GAP Assessment: Kortlægger forretningsbehov, brugeradfærd og nuværende CRM-setup for at identificere mangler, potentialer og mulige quick wins før implementering eller tilpasning.
On-Track GAP Assessment: Følger fremdriften i CRM-projektet, sikrer at løsningen matcher forventningerne, og justerer løbende kursen for at understøtte kommercielle mål.
Adoption GAP Assessment: Evaluerer hvordan CRM anvendes i praksis, identificerer brugsmønstre, manglende funktionalitet og muligheder for øget værdi gennem automatisering og brugertræning.
Resultatet er et datadrevet grundlag til at styrke kundeoplevelsen, salgsperformance og den samlede udnyttelse af CRM-investeringen.
Finance & Operations
Finance & Operations GAP Assessment er en struktureret analyse, der identificerer forskellen mellem virksomhedens nuværende brug af Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations og det ønskede niveau for økonomi- og driftsprocesser. Assessmenten er opdelt i tre faser:
Pre-måling GAP Assessment: Afdækker virksomhedens behov, ambitioner og nuværende arbejdsgange inden for økonomi, logistik og drift. Her identificeres muligheder for effektivisering og digitalisering.
On-Track GAP Assessment: Evaluerer fremdrift og resultater undervejs i F&O-implementeringen. Analysen sikrer, at indsatsen matcher forretningsmålene og at projektet forbliver på rette spor.
Adoption GAP Assessment: Måler i hvilken grad F&O anvendes effektivt i hverdagen. Der fokuseres på brugeradoption, procesunderstøttelse og optimeringspotentiale.
Resultatet er et klart og datadrevet beslutningsgrundlag, der hjælper med at prioritere næste skridt og maksimere udbyttet af jeres F&O-investering.
Google