Er du en virksomhed, der løbende har projekter, køber licenser og konsulentydelser?
73% af projekter løber af sporet, indfrier ikke målet og går over budget (Oxford Global Projects). En hovedårsag er manglende involvering, det giver et spinkelt datagrundlag, vigtige områder overses og forkerte prioriteringer sker.
Som virksomhed er det jer, der skal sikre, at jeres IT-projekter ikke blot bliver implementeret – men også forankres og skaber reel værdi i organisationen.
73% af IT-projekter fejler (Oxford Global Projects, 2025). Og når det sker, er det jer som virksomhed, der betaler prisen – ikke kun i kroner, men også i tabt tid, svækket motivation og manglende anerkendelse internt. Samtidig viser data, at virksomheder, der involverer bredt og tidligt i processen, reducerer risikoen for fejl med op til 60% (Gartner).
Tallene taler deres eget sprog: Der er et stort potentiale for forbedring – ikke gennem mere styring, men gennem bedre involvering. Spørgsmålet er, om I som organisation er klar til at arbejde mere datadrevet, mere inddragende og mere præcist – for at sikre, at fremtidige projekter bliver større succes’er.
Alt for mange business cases er bygget på antagelser, generiske benchmarks, systemdata eller en rådgivers anbefalinger – uden reel inddragelse af dem, der skal bruge løsningen i praksis. Det gør Business Cases usikre og ofte utilstrækkelige. Med bred involvering får I adgang til zero-party data, den bedste opnåelige data dvs. altså data og indsigt direkte fra medarbejderne – og det giver et langt mere validt og handlingsorienteret beslutningsgrundlag.
Når I involverer bredt allerede tidligt i projektet, bliver business casen ikke kun stærkere – den bliver også mere troværdig og lettere at forankre internt. Det er nemlig summen af implementering, forankring og adoption, der afgør, hvor stor den reelle værdi bliver. Med det rette grundlag træffer I bedre beslutninger – og mindsker risikoen for, at I senere fortryder dem. Se Aalborg Energie Technik video under cases.
Som virksomhed kan I bruge INVOLV3 til markant at lykkes bedre med implementering og adoption af jeres projekter
Allerede før en foranalyse, scoping-, eller alignment workshop o.l. skaber det stor værdi at have involveret bredt. Det sikrer, at I ikke overser vigtige risici, muligheder eller forskelle i modenhed og behov på tværs af afdelinger og lande. Med det rette datagrundlag bliver beslutningerne mere præcise og forankringen stærkere.
Det handler om at gøre det rigtige, i den rigtige rækkefølge – og lykkes første gang. Virksomheder som DESMI der involverede 220 medarbejdere og Aalborg Energie Technik der involverede 28 medarbejdere.
Virksomheder som DESMI og Aalborg Energie Technik har oplevet stor værdi med INVOLV3 – og har ønsket yderligere målinger efter første forløb. Det er et mønster, vi ser ofte: Det er let at bruge, data er stærke, og prisen er overkommelig. Man kan aldrig tabe, det er kun et spørgsmål om hvor meget man vinder.
I vores case-univers kan du se korte videointerviews, hvor de fortæller, hvordan INVOLV3 har styrket deres beslutningstillid, gjort det nemmere at komme i gang – og hjulpet dem med at sætte ind dér, hvor effekten er størst.
Vil du vide hvordan du med INVOLV3 nemt kan styrke involveringen i din virksomhed? Det uden at bruge uger og mange penge på det, så du kan træffe de rigtige beslutninger. Kontakt din INVOLV3 i dag for at høre mere!
INVOLV3 ApS
Krebsevej 35
2650 Hvidovre
CVR-nummer: 42912409
Google