At involvere deltagerne før en workshop eller et seminar er både klogt og effektivt. Når I på forhånd indsamler input, behov og forventninger, kan I skræddersy indholdet og forløbet langt mere præcist. Det gør forberedelsen skarpere, jeres budskaber mere relevante – og selve dagen langt mere engagerende for alle. Resultatet er en bedre dialog, stærkere involvering og en oplevelse, der skaber reel værdi for både deltagere og arrangører.
Med en GAP Assessment kan I involvere alle relevante afdelinger og medarbejdere før workshoppen og opnå et solidt datagrundlag, der styrker forberedelsen og giver et langt mere kvalificeret udgangspunkt. Ved at samle input fra deltagere, afdelinger og eventuelt flere lande skaber I en professionel ramme, hvor diskussionerne bygger på fakta – ikke antagelser. Det gør faciliteringen skarpere, beslutningerne stærkere – og mindsker modstand, fordi alle ved, at de data, der præsenteres, kommer fra deres egne kollegaer.
Facilitatoren står samtidig med de bedste kort på hånden. Vedkommende har indblik i risici, muligheder og modenhedsniveauer – ofte på tværs af funktioner og enheder – som kunden ikke selv har overblik over. Det gør det lettere at skabe alignment, og hurtigere at samle deltagerne om fælles erkendelser og retning. Det er ganske enkelt svært at argumentere imod et datagrundlag, der kommer indefra.
I skaber ikke bare en god og effektiv workshop, men en proces drevet af de stærkeste data og indsigter fra kundens egen organisation. Deltagerne oplever øget beslutningstillid og en reduktion af risici – og derfor vil I typisk se, at kunden hurtigere taler prioritering og træffer beslutninger, der skaber reel fremdrift.
Google